Inkluderende kultur i praksis
Hvordan skaper man sosiale arenaer der alle føler seg trygge og inkludert – også i en bransje der alkohol ofte følger med? På Akan-dagen 2024 delte Techpros’ daglige leder Malin Ekaas våre erfaringer med små grep, tydelig ledelse og en kultur som bygges i fellesskap.
Vi lytter når ansatte sier ifra
Arbeidet startet med ærlige tilbakemeldinger fra ansatte som opplevde at enkelte av våre sosiale aktiviteter ikke traff alle. Dette ble et viktig utgangspunkt for å gjøre endringer som faktisk betydde noe.
«Det var konkrete tilbakemeldinger fra et par ansatte som satte i gang denne prosessen.»
Det som for noen kan virke som små barrierer, kan for andre være nok til å velge bort hele fellesskapet. Nettopp derfor er tilbakemeldinger så verdifulle – de gir oss innsikt vi ellers ikke ville fått.
Små grep som endrer mye
Vi trengte ikke å revolusjonere hele kulturen vår for å få effekt. I stedet gjorde vi enkle, men strategiske justeringer:
- «Lønningspils» ble til «lønningsaktivitet»
- Ansatte fikk selv foreslå inkluderende aktiviteter
- Vi la opp til både alkoholfrie og alkoholvennlige alternativer
«Det gir helt andre signaler når man bytter ordet ‘pils’ med ‘aktivitet’.»
Effekten var merkbar: flere deltok, flere følte seg trygge, og vi fikk en mer mangfoldig sosial arena. For oss ble dette en påminnelse om at språk, forventninger og små strukturelle grep faktisk betyr noe.
Trygghet som sosial nøkkel
I panelsamtalen delte Malin også erfaringer fra teknologibransjen, hvor mange opplever at et glass vin gjør det enklere å ta del i det sosiale.
«Mange synes det er lettere – og ofte mer gøy – å mingle rundt med et glass bobler eller to. Men det er en treningssak.»
Derfor jobber Techpros aktivt med trening i kommunikasjon, synlighet og trygghet – ferdigheter som gjør at ansatte kan delta på egne premisser, uten at alkohol blir en sosial støttehjul.
«Enkle øvelser kan få den mest introverte til å bli mer komfortabel med å ta ordet.»
Dette handler ikke om å fjerne noe, men om å utvide rommet slik at flere kan være seg selv.
Kultur bygges gjennom handling
I Techpros følger vi samme prinsipp i kulturbygging som i innovasjonsarbeid:
«Prøv det ut, evaluer underveis og lær av det. Build – Measure – Learn.»
Denne tilnærmingen gjør det enklere å teste, feile litt, og justere – uten at noe blir dramatisk. Det har allerede bidratt til mer åpenhet, tettere dialog og en kultur der folk faktisk sier ifra når noe ikke fungerer.
«Ansatte tør å si ifra, og vi som ledere lytter – og gjør noe med det.»
🎧 Podcastepisode fra Akan-dagen 2024
Vil du høre hele samtalen? Episoden tar for seg alt fra ansvar og ledelse til konkrete grep for å skape trygge sosiale arenaer på jobb – med historier og refleksjoner fra Techpros, Vinmonopolet og Anton Sport.
Med: Malin Ekaas • Stine Trygg-Hauger • Lars Tore Selbo • Francois Sibbald